文章摘要：
本文主要探讨了电商企业如何通过股权设计与激励，打造全员动力机制，实现快速增长。首先，作者提出了企业在实施股权激励时可能遇到的问题，如分股权的时间、对象和数量选择，核心高管离职，员工缺乏激情和动力，公司治理和股权设计混乱等。然后，作者详细介绍了股权思维与落地实施的各个方面，包括股权布局、股权设计、股权激励、股权合伙和股权融资等。最后，作者列出了课程大纲，包括直击电商老板股权灵魂三问、剖析电商股权三大本质、电商企业成长进阶、电商企业股权激励落地大盘点等10个主题。
做财税股权激励
你是否遇到了以下问题?
当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办?
当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办?
当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办?
当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办?
当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难以突破怎么办?
股权思维与落地实施
用好股权才能弯道超车
股权布局明确股权战略定位
股权设计科学股权架构设计
股权激励核心团队股权激励方案
股权合伙股权打造内部合伙人的方法与步骤
股权融资股权引进资金，整合资源，实现快速扩张
课程收获理解股权的价值、股权激励的理念与方法
基于人性的角度理解股权激励的本质逻辑
了解人性、洞察人心，平衡舍得、形成合力实现企业组织利益共同体到精神共同体的提升
掌握制定股权激励的方法和技巧制定可落地实施的股权激励机制
针对电商企业的特殊岗位，运营美工仓储采购等提供针对性可落地的绩效激励方案
课程大纲
课程总课时数为:10节)
1 直击电商老板股权灵魂三问
2 剖析电商股权三大本质–聚人聚钱聚资源
3 电商股权顶层布局三大核心智慧
4 电商企业成长进阶，抓住不同阶段企业股权激励的核心要点
5 电商企业股权激励落地大盘点
6 电商企业身股分红:如何让优秀运营对公司死心塌地?
7 电商企业银股分红:如何让运营总监风险共担、利益共享?
8 电商企业利润分享:视觉、客服、仓储、采购如何有效激励?
9 电商企业股权激励分红是否合理的衡量标准?
10 电商企业股权激励退出必须遵循的四大原则
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