摘要:
本文主要介绍了极简管理课的内容和课程大纲。作者指出,很多人觉得管理很难很复杂,因为他们一直在用蛮力管事情。极简管理要用心去理解人性,会沟通,才能成事。课程大纲包括先导课如何找到适合自己的管理风格,管团队凝聚人心,提升战力,管业务赋能提效,业绩跃升等。通过这100节视频课和30+精准管理动作的学习,一套课就能拿下。

fy2518期-能成事儿极简管理课:100节视频课,30+精准管理动作,一套课拿下

直击管理者四大痛点

不得人心夹心饼干,上级不理解下属不配合

不出业绩又忙又累完不成目标,吃力不讨好

没啥资源不会主内向社恐动要支持、拓人脉

疯狂内耗被人和事塞满,迷茫倦怠看不到未来

很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情

极简管理要 用巧劲儿,破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性,会沟通,能成事儿

极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事

课程大纲

先导课 如何找到适合自己的管理风格

管团队 凝聚人心,提升战力坦诚:你的下属不是没意见,是不敢说调和:怎么用合作思维,打破艰难谈话激发:如何培养独当一面的人才决断:完善人才管理机制的第一步是会开人引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务 赋能提效,业绩跃升流转:如何收集信息,提升决策质量认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解推动:怎么让团队主动领目标、完任务决策:找到适合自己的决策模型基因:找到适合公司的增长机制

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